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5月度 定例ミーティング資料

「実アクション計測の運用」の成果と、
次フェーズへの合意

銀座ベレアージュクリニック 御中 ｜ Google・Yahoo!広告 統合運用レポート
2026年5月
GINZA BEREAGE CLINIC

エグゼクティブサマリー：4月施策の実装完了と、月次の改善実績

PROGRESS

4月施策
全領域で稼働中

半径ターゲティング・広告文刷新・カスタムCV設定。4領域（美容点滴/健康診断/AGA/ED）すべて稼働し、透明性のあるアカウントへ完全移行しました。

RESULT

広告経由アクション
月70件

広告管理画面で計測している14箇所のアクションを、2-5月の4ヶ月で合計261件獲得（月平均約70件）。
予約ボタン・LINE登録・電話タップ・Webフォーム等、ユーザーの問い合わせ意思を示す行動を計測

ED HIGHLIGHT

ED領域が
突出して好調

¥17,197

広告経由CV40件で、CPAは¥17,197（実アクションCV基準）。4ヶ月で最も安定した運用領域です。

本日のテーマ： 4月施策の成果報告 ＋ ED好調 ＋ 5月以降の予算・目標数値の合意。
クリニック様の事業成長に直結する運用へ、ご一緒に進めてまいります。
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【ご参考】貴院共有の新規来院数（3月→4月）と広告経由アクション月別推移

来院数は貴院共有データ／広告アクション数は弊社管理画面の計測値

📋 新規来院数（貴院共有）

カテゴリ3月4月5月
ED10名17名未受領
美容点滴8名12名未受領
AGA12名8名未受領
健康診断0名0名未受領
合計30名37名 (+23%)—

※カルテに流入経路をご記載いただいた患者様のみの参考値。5月分はご共有いただき次第追記いたします。

📊 Yahoo!広告 月別アクション数（弊社計測）

月表示クリックコストCVCPA
2月15,170385¥39,7395¥7,947
3月30,421992¥52,2963¥17,432
4月32,095985¥52,56212¥4,380
5月
(〜5/22)		17,767396¥40,1557¥5,736
合計95,4532,758¥184,75227¥6,842

※Yahoo広告は美容点滴のみ運用。下記はGoogle広告4キャンペーン合計。

📊 Google広告 月別アクション数（弊社計測 4キャンペーン合計）

月表示クリックコストCVCPA
2月15,440808¥174,61114¥12,472
3月32,5651,702¥329,21356¥5,878
4月65,3112,948¥782,54074¥10,573
5月
(〜5/22)		66,0342,334¥831,80463.5¥13,105
合計179,3507,792¥2,118,168207.5¥10,209
Google広告は2月→3月でCV4倍に急成長（14→56件）、4-5月は予算拡張フェーズへ移行。Yahoo広告は4月CV12件・5月途中7件で安定運用。月予算と来院数を並べることで「広告費の使い方と現場成果の関係性」が見えやすくなります。
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GINZA BEREAGE CLINIC

4月議事録 アクション項目 進捗チェック

4/3・4/8議事録でお約束した施策の実装状況

✅

広告文の全面刷新

薬事法・医療広告ガイドラインに準拠した広告文へゼロベース作成・実装完了

✅

カスタムCV設定の完了

Google: 11個 / Yahoo: 3個の実アクションCV計測を実装（後述）

✅

カテゴリ別戦術アロケーション

美容点滴=広域 / AGA・ED=狭域スモールスタート / 健康診断=法人集客スタンスへシフト

✅

デモグラフィック調整

AGA: 18-24歳除外＆男女入札比率調整 / ED: 女性配信完全停止 を実装

✅

新規広告文の投入（5月）

健康診断で新規広告文を5月より投入。パフォーマンス向上を確認

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広告経由アクション数の獲得実績（2/1〜5/23）

4月議事録でご説明した広告管理画面上の数値の中身（旧体制との違い）

旧代理店期 月平均
直接アクション基準
8件
議事録Slide3より
広告費40万円に対し8件
弊社運用 月平均
実態：LINE・電話・予約
70.9件
261件 ÷ 3.68ヶ月
（2/1〜5/23）
改善倍率
実体ベース比較
8.9倍
旧体制の滞在計測ではなく
「実アクション」
4月にお約束した「計測基準の明確化」を実行： 現在は14箇所のアクション計測体制で電話・LINE・予約・Webフォーム等、ユーザーが問い合わせの意思を示した行動を全て計測しています。

📊 旧代理店期 vs 弊社運用期 の全体比較

項目旧代理店期（〜2025/9 月平均）
3アカウント運用		弊社運用期（2026/2-5 月平均）
1アカウントに統合
月予算（コスト）¥860,035¥625,792 (-27%)
CV計測体制サイト滞在等を含む（広めの計測基準）14箇所の実アクション計測（予約/LINE/電話/問合せ）
月平均CV173件（うち直接アクションは月8件程度）70件（4ヶ月261件÷3.68ヶ月）
月間クリック数
（Yahoo + Google）		約2,7563,933（4月単月） +43%
移行の意味： 3アカウント→1アカウント統合＋アクション基準の計測へ。月予算-27%（¥23.4万削減）／流入+43%を実現しつつ、計測の透明性を確保。CV〜実来院の歩留まりはLP・予約動線の改善が次フェーズの伸びしろとして残っています。
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【ED領域】業界水準・他カテゴリ比較で「安定・好調」の理由

医療広告CPA水準（一般¥20,000-50,000）を下回り、4-5月で件数も継続伸長中

🎯 ED治療キャンペーン：4-5月の累積成果
獲得CV
40件
2/1〜5/23累計
CPA
¥17,197
実アクションCV基準
運用ステータス
極めて好調
現時点で最安定領域
「最も安定・好調」と評価する根拠：
① 業界一般の医療広告CPA水準（¥20,000-50,000）と比較して¥17,197は良好水準。
② 5/11時点の中間報告（CV17件）から、5/22時点でCV40件まで継続伸長（約2.4倍）。
③ 半径2-3km狭域配信＋女性配信停止＋新広告文の3点が効き、4ヶ月で件数・効率ともに最も安定。

📊 効率改善のドライバー

配信エリア
クリニック半径2-3kmの精密配信
配信デモグラ
女性配信完全停止（無駄クリック遮断）
広告文
医療広告ガイドライン準拠の新文に刷新
CV計測
電話/予約/LINEの3アクション計測

🚀 6月以降の拡大方針

入札戦略
クリック最大化 → CV最大化フェーズへ
予算
現状維持 or 慎重に+20%試行
配信時間
夜帯（19-22時）の入札強化を検討
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カテゴリ別 進捗と次の打ち手（5月11日 運用MTG準拠）

各領域の現状フェーズと、6月以降の具体施策

美容点滴 順調

現状
CPA¥4,218 で効率良好（4ヶ月CV 151件 ※Google124+Yahoo27）
課題
獲得ボリュームが伸び悩み。予算増でCPA悪化懸念
対策
tCPA緩和＋上限CPC緩和、インテントマッチを他点滴メニューにも拡張で慎重にボリュームアップ

ED治療 最安定

現状
CV 40件 / CPA¥17,197（2/1〜5/23）
課題
特になし。最も好調
対策
現状の運用ロジックを維持。慎重にスケール

健康診断 改善傾向

現状
4月比改善傾向。5月新広告文でパフォーマンス向上
課題
個人向け/法人向けが混在、最適化散らかり
対策
広告グループ・KW・広告文をターゲット別に分離。tCPAへの段階移行も準備

AGA治療 再構築中

現状
CV増加するもCVR低い。インテントマッチ拡張で無関係クエリが流入
課題
クエリ精度のばらつき、LP上の訴求力不足、媒体AIの学習データ散逸
対策（広告管理面）
①インテントマッチ→フレーズ一致/完全一致への切替　②除外KW設定（薬剤名以外の関連性低い一般語を順次除外）　③広告グループ粒度を絞りAI学習効率UP　④クリック最大化→CV最大化への入札戦略移行（CV基準到達後）
対策（LP面）
実績数値・料金表示・初診～処方の流れを追加し、競合（湘南美容など）と遜色ない離脱抑制LPへ
方針： 4領域それぞれフェーズが異なる。一律ではなく領域ごとに最適な戦術を継続的に切替えます。
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Yahoo!広告 4ヶ月推移（美容点滴単独運用）

2/17〜5/22の95,453表示・2,758クリック・27問い合わせ件数

期間表示回数クリック数コストCVCPCCPA
【旧代理店期】
月平均
2024/9〜2025/9
13ヶ月平均		21,147583¥45,3613.2¥78¥14,383
↓ 弊社運用 移行半径ターゲ＋新広告文＋カスタムCV計測の3点を実装
2026-0215,170385¥39,7395.0¥103¥7,947
2026-0330,421992¥52,2963.0¥52¥17,432
2026-0432,095985¥52,56212.0¥53¥4,380
2026-0517,767396¥40,1557.0¥101¥5,736
合計95,4532,758¥184,75227.0¥66¥6,842

※5月は5/22時点までの実績

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Google広告 4ヶ月実績（4キャンペーン並走）

2/1〜5/23の179,350表示・7,792クリック・234問い合わせ件数

キャンペーン表示回数クリック数CTRコスト管理CV問い合わせ件数CPA
美容点滴44,8602,5965.79%¥523,041124124¥4,218
健康診断35,3381,4454.09%¥346,6194445¥7,878
⭐ ED治療48,4402,0504.23%¥687,9062840¥17,197
AGA治療50,7121,7013.35%¥560,59811.4922¥48,810
合計179,3507,7924.34%¥2,118,165207.5234¥10,209
注目： ⭐ED治療はCPA¥17,197（実アクションCV基準）で最も安定。美容点滴・健康診断はCPA1万円以下で順調。AGA治療は再構築フェーズで継続改善中。
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CV計測ポイント全14箇所（電話・LINE・予約・Webフォームの内訳）

「何をCVと数えているか」の完全な可視化 = 計測基準の明確化の実装

📊 Google広告：11個のCVアクション

カテゴリCV計測ポイント件数
美容点滴LINEボタン38件
電話ボタン20件
予約ボタン66件
健康診断Web予約申込39件
問い合わせ送信完了6件
ED治療電話ボタン19件
予約申込12件
LINEボタン9件
AGA治療電話ボタン19件
LINEボタン2件
メールボタン1件
小計234件

🔴 Yahoo!広告：3個（現状 美容点滴のみ運用中）

カテゴリCV計測件数
美容点滴電話ボタン12件
LINEボタン5件
予約ボタン10件
小計27件

⚠️ Yahoo広告は現在美容点滴のみ運用中。健康診断・AGAは6月以降に運用拡張＋CV計測を追加実装予定。

合計：Google 234件 + Yahoo 27件 = 261件 / 4ヶ月 ← 全て「実際のユーザーアクション」（LINE登録・電話タップ・予約申込）
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【ご相談①】LINEでご共有いただいた実数データの活用と、継続のお願い

貴院からの来院数・キーワード情報が、運用最適化の決め手になります

📊 4月単月：弊社「広告CV」 vs 貴院「実来院数」の比較

カテゴリ 3月 来院
(LINE共有)		 4月 来院
(LINE共有)		 4月 広告CV
(Google管理画面)		 来院率
(来院÷CV)		 4月 流入KW (LINE)
ED10名17名17件100%ED 新橋 / 新橋 ED / シアリス / ED薬
美容点滴8名12名36件33%点滴 / マンジャロ / 美容点滴 / 白玉点滴 / 二日酔い予防 点滴
AGA12名8名6件133%フィナステリド / 同 0.2 / 同 0.2mg / 同 オンライン
健康診断0015件0%—
合計30名37名74件50%

※来院数はカルテに流入経路をご記載いただいた患者様のみ（参考値）／広告CVはGoogle広告管理画面のコンバージョン件数

注目ポイント： EDは広告CV=実来院がほぼ一致（100%）、AGAは広告以外の流入もあり来院率133%。
美容点滴・健康診断も広告経由の問い合わせはしっかり獲得中（CV36件・15件）。実来院との差は、予約完了→来院の歩留まり把握・カルテ記載精度向上で更なる改善が見込めます。

🔍 弊社の活用方法

活用①

広告KWの妥当性検証

来院KW（白玉点滴・シアリス等）が弊社運用KWと一致 → 運用方針の正しさが実証

活用②

カテゴリ別効果測定

広告CV vs 来院数の歩留まり率を算出。例：美容点滴 月41件CV → 12名来院 = 来院率30%

活用③

予算配分の最適化

来院率の高いKW/カテゴリに予算を集中、低いものは縮小 → 同予算で来院数UP

📌 お願い： 現在のLINE共有を5月以降も毎月継続いただけますと幸いです（カルテ記載範囲でOK）。
余裕があれば、問診票に「何で当院を知ったか」を1問追加いただけると、データの精度がさらに向上します（任意）。
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KGI（合意済み目標）と現状ギャップ

「現場の来院実数」をゴールとし、ここから逆算して最適な広告予算と目標CPAを再設定

KGI : 確定目標（合意済み）
美容点滴
週5名前後
月平均 約20名
AGA / ED
合計 週15名
月平均 約60名
健康診断
月1〜2社
BtoB・法人狙い

📊 現状（4月実績）vs 目標 のギャップ

カテゴリ目標月数4月実来院達成率ギャップ
美容点滴約20名/月12名60%あと月+8名
AGA + ED 合算約60名/月25名 (AGA8+ED17)42%あと月+35名
健康診断月1-2社0社0%法人営業との統合動線
方針： 美容点滴は目標達成圏内（あと月+8名）。AGA+EDは継続伸長中だが目標到達には広告ボリューム拡張＋AGAクエリ精度向上が必須。健康診断は広告とは別軸の法人営業と統合してアプローチ。
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GINZA BEREAGE CLINIC

KGI達成に必要な広告費試算と、現実的なステップ

目標と現状CPAから逆算した必要予算。誠実にギャップを共有します

カテゴリ 目標
月来院		 仮置き
来院率		 必要
月CV件数		 現状
CPA		 必要月予算
（試算）		 現状予算との差
美容点滴約20名30%約67件¥4,218¥28.2万+月¥14万（達成圏内）
AGA月30名60%約50件¥48,810¥244万CPA改善が必須
ED月30名60%約50件¥17,197¥86万+月¥15万程度
健康診断月1-2社広告外（法人営業との統合動線）広告予算対象外
合計（広告分）月約80名———¥358万現状¥62.6万 × 約5.7倍

💡 現実的なステップ提案

STEP 1（即着手）

美容点滴の
目標達成

月+¥14万の予算追加で月20名達成圏内。最も投資効果が高い領域から開始。

STEP 2（〜3ヶ月）

AGAのCPA
改善

現状CPA¥48,810を¥15,000台へ。LP改善＋KW絞り込み＋入札最適化で実現を目指す。

STEP 3（〜6ヶ月）

段階的な
予算スケール

STEP2でAGA CPAが改善次第、AGA+EDで月60名目標へ段階的に予算拡張（無理な一括投下は避ける）。

正直な所感： 合意済みKGIをそのまま達成するには月予算約5.7倍が必要です。
まずは「美容点滴の即達成」＋「AGA CPA改善」からスタートし、効果を確認しながら段階的にスケールすることをご提案します。
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6月以降の予算アロケーション提案

カテゴリ別の戦術と、流動的予算配分の3原則

01. ALLOCATE

カテゴリ別
最適配分

月平均¥625K の予算をカテゴリ別CPAに応じて流動的配分。ED好調を維持しつつ、美容点滴・健康診断に優先投下。AGAは再構築継続。

02. EXPAND

計測ポイント
拡張

Yahoo広告の 健康診断・AGA にCV計測を追加実装。14個→18個以上へ拡張し、媒体間で正確比較できる状態へ。

03. UPGRADE

LP・予約動線の
改善余地

流入数は弊社で +43% に拡大（旧比）。一方CV→実来院の歩留まりに領域差あり。AGAのLPに実績・具体文言追加＋Google広告に院内写真等の画像オプション投入で、後工程のCVR底上げを目指す。

方針： 5/11内部MTGの確認事項に基づき、6月第1週に「現場目標数値」を踏まえた具体的な予算配分プランを再提示します。
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GINZA BEREAGE CLINIC

運用体制の進化：AI活用 ＆ レポート自動化

手数料20%→15%のコスト削減を実現しつつ、運用品質を向上させる仕組み

AI INTEGRATION

AIによる
レポート自動化

Yahoo広告APIで取得できない地域・性別等の詳細を、AIがCSVから自動解析。4月分テスト→5月分本格導入。手動工数を大幅削減し、その分を運用改善に再投資。

DASHBOARD

常時閲覧可能な
ダッシュボード

月次PDFレポート → いつでも見られるWeb版へ移行。Yahoo・Google両媒体を1URLに統合。クライアント様の透明性ニーズに完全対応。

CREATIVE

クリエイティブ
強化

Google広告に院内写真等の画像オプションを投入予定。素材は弊社で準備、運用設定は山本氏が担当。

方向性： 「安かろう悪かろう」ではなく、コスト削減＋運用品質向上の両立を実現。AI活用で運用の高度化を推進します。
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今後のアクション：パラレル・タスクライン

本MTG後〜6月第1週までの担当者別タスク

担当本日中今週中来週以降
クライアント様 本MTGでのご質問・ご要望 ①実申し込み数の
スプシ共有
②目標来院数の共有		 新予算アロケーションプランの
ご承認
山本氏
（運用担当）		 本MTGの運用方針確認 Yahoo広告 健康診断・AGAの
CV計測追加実装
AGAキーワード絞り込み継続		 健康診断 tCPA移行
クリエイティブ画像投入
弊社
（北田）		 本MTG実施・議事録展開 ダッシュボード5月末数値反映
院内画像素材の準備		 乖離率分析→質ターゲット施策提示
6月以降の予算プラン提出
透明性のあるパートナーとして、引き続き貴院の事業成長にコミットいたします。
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GINZA BEREAGE CLINIC

いつでも閲覧可能：統合運用ダッシュボード

運用の透明化を実現する、貴院専用ポータル

Yahoo!広告 と Google広告 を1つのURLで統合表示。
月別・日別・キャンペーン別・キーワード・地域など全15ページの詳細データを、クライアント様がいつでも実数値で確認できます。

アクセスURL
https://ginza-bereage-report.web.app/
アクセスキー
brc2026

※ 月次PDFレポートと併用しつつ、いつでも・どこからでも・最新数値を確認可能。
※ Google広告は既存Looker Studioも並行運用中。

FEATURES

運用の透明化が完了

  • 媒体タブで Yahoo / Google 切替
  • キャンペーン × 期間でフィルタ可
  • サマリー〜キーワードまで15ページ
  • 5月末締めの最新数値を順次反映
  • 「計測基準の明確化」の実装証
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【追加ご案内】AGA・ED HP（shinbashi-cl.com）リニューアル

広告流入後の「受け皿」HPを抜本リニューアル。本日プレビューURLをご確認ください

▼ 新サイトプレビューURL（内見用・第三者非公開）
https://shinbashi-cl-staging.web.app/
※ 現在の shinbashi-cl.com は引き続き稼働中

▼ リニューアル後に強化される5つのポイント

1. 表示の安定性

WPプラグイン更新で発生していた表示崩れを静的サイト化で根本解消。今後は予期せぬ崩れなし。

2. オンライン診療フォーム刷新

ホットペッパー風週間カレンダーUIで空き枠が一目で分かる。〇/×/-表示、第1〜3希望選択、Googleカレンダー自動連携。

3. メール問合せの自動化

送信間隔チェック・隠しフィールドで迷惑メール対策を実装、ボットのスパム遮断。

4. 表示速度の改善

現在 約600ms → 約50ms（約12倍速）。Google検索順位にも有利。

5. 運用コスト削減

ロリポップ年¥1,650 → 無料枠 ／ VK Blocks Pro 年¥7,920 → 不要 ＝ 年¥9,570の固定費削減

本日確認させていただきたい4点：
① 新サイトの見え方・コンテンツに過不足がないか ／ ② オンライン診療予約のカレンダー連携先（実際の予約管理カレンダー） ／ ③ お問い合わせメールの送信先（ginzabrc@gmail.com で相違ないか） ／ ④ 切替日（DNS切替）の希望日
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GINZA BEREAGE CLINIC

HP切替日 当日の流れ（ご参考）

DNS切替作業はわずか5分。ダウンタイムなしで安全に移行

STEP 01
5分

DNS設定変更

弊社作業

STEP 02
30分〜
数時間

全世界に反映

自動伝播

STEP 03
URLそのまま

中身だけ切替

shinbashi-cl.com 維持

STEP 04
1〜2ヶ月

旧サイト保管

バックアップ

ご質問・ご要望ございましたら、お打ち合わせ前でも遠慮なくお知らせくださいませ。
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Thank you

引き続き、銀座ベレアージュクリニック様の
事業成長に伴走させていただきます

株式会社YDK ｜ 北田 祐大 ／ 山本 晃生
2026年5月